厨房设备企业如何塑造品牌、拓展渠道

发布者: 发布时间:2018/11/12 17:45:53 阅读:次 【字体:

  随着厨房设备市场竞争程度的加剧,如今每家厨房设备企业或许都在冥思苦想,究竟如何再能立足企业现实,根据产品的异同点诉求独具特色的经营模式?有的求同存异、有的追求创新、有的猛炒概念,有的整合终端资源等,厨房设备企业都希望在日益缩小的份额中攫取一块丰腴的“肥肉”。业内人士称,细分市场或能挖掘新的利润空间,不失为一种良好的计策,于厨房设备企业而言或许更加实在。

定制或是市场细分的关键点随着行业竞争对手的日渐增加以及市场空间的饱和,重庆厨房设备http://www.cqzccjc.com/企业在塑造品牌、拓展渠道等方面的投入成本也节节攀升。屋漏偏逢连夜雨,加上原材料及用工成本水涨船高,厨房设备商家的利润是越来越薄。为了生存,企业必须开辟新的市场,如果压力过大无法开辟新的市场,何不选择将当下的市场进行细分?众所周知,细分市场是选择目标市场的基础,首先为了保证市场细分的效果,需要明确市场细分的标准。

即根据何种因素来细分市场,凡是能影响消费者需求差异的因素都能成为厨房设备市场细分的标准。其中,个性化定制这一细分市场无疑是企业突破旧市场困局的希望所在。定位准确外还需提高自身综合实力“机会只留给有准备的人”,这是商业竞争中不变的法则。对细分市场的争夺,断然不会像厨房设备行业发展初期般来得“温和”。

经过近30年的风雨洗礼,厨房设备市场越做越大,企业数量成倍增长,市场空间变得越来越狭窄,市场需求渐趋饱和。为了加快发展,各企业不可避免地要寻找新的市场,当然不会错过细分市场“淘金”的机遇,竞争的激烈程度可想而知。企业若想在行业中脱颖而出,除了细分市场找到自己的定位外,还必须提高自身综合实力,这样才能有足够的能力去面对行业发展的变化。